ヘルパー時代、問題が発生すると周囲の環境や他人の行動に原因を求めがちでした。

しかし、アシストではまず自分自身の行動や判断を振り返り、改善点を探す「自責思考」の大切さを学びました。

この習慣のおかげで、自分の成長を促進するだけでなく、チーム全体のパフォーマンスも向上させることができました。

他責思考から自責思考への転換は簡単ではありませんが、この変化がもたらすポジティブな影響を強く感じています。

周りの環境によって、皆さんも自分自身の行動や思考を振り返り、改善点を見つけることができるかもしれません。

それはきっと、皆さんの成長と成功につながるはずです！成長する環境が整っているアシストで成長しませんか？

業務で特に大変なのは、様々な部署と連携して案件を進めることです。

異なる意見や要望を調整するのは難しいですが、理解し合うことで最適な解決策を見つけられます。

例えば、自分が意図した、指示書がなかなか伝わらなかったり…分だり蹴ったりです、でも、じっくり話し合うことで解決しました。

この経験から、困難な状況でも協力し合うことの大切さを学びました。ディレクターは、特に多くの方と、かかわらせていただく機会の多い部署なので日々成長できます。